2-й семестр 2018-2019
Расписание действует с 01.09.2018 по 31.08.2019
PDF Скачать PDF
Вторник
4 пара, 13:50 — 15:10
Лекция Управление переговорным процессом
Лекция Управление переговорным процессом
5 пара, 15:20 — 16:40
Практическое занятие Управление переговорным процессом
Практическое занятие Управление переговорным процессом
6 пара, 16:50 — 18:10
Практическое занятие Управление переговорным процессом
Практическое занятие Управление переговорным процессом
Среда
3 пара, 12:00 — 13:20
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными
4 пара, 13:50 — 15:10
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
5 пара, 15:20 — 16:40
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
7 пара, 18:20 — 19:40
Лекция Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений и технологии управле...
Лекция Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений и технологии управле...
8 пара, 19:50 — 21:10
Практическое занятие Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений и технологии управле...
Практическое занятие Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений и технологии управле...
Четверг
5 пара, 15:20 — 16:40
Практическое занятие Теория организации
Практическое занятие Теория организации
6 пара, 16:50 — 18:10
Практическое занятие Теория организации
Практическое занятие Теория организации
7 пара, 18:20 — 19:40
Лекция Оценка персонала организации
Лекция Оценка персонала организации
Вторник
5 пара, 15:20 — 16:40
Практическое занятие Управление переговорным процессом
Практическое занятие Управление переговорным процессом
6 пара, 16:50 — 18:10
Практическое занятие Управление переговорным процессом
Практическое занятие Управление переговорным процессом
7 пара, 18:20 — 19:40
Практическое занятие Оценка персонала организации
Практическое занятие Оценка персонала организации
8 пара, 19:50 — 21:10
Практическое занятие Оценка персонала организации
Практическое занятие Оценка персонала организации
Среда
3 пара, 12:00 — 13:20
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчиненными
4 пара, 13:50 — 15:10
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
5 пара, 15:20 — 16:40
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
Практическое занятие Мотивация персонала и взаимодействие с подчинен...; Теория менеджмента
7 пара, 18:20 — 19:40
Практическое занятие Разработка и оценка системы обеспечения лояльности персонала и организации
Практическое занятие Разработка и оценка системы обеспечения лояльности персонала и организации
8 пара, 19:50 — 21:10
Практическое занятие Разработка и оценка системы обеспечения лояльности персонала и организации
Практическое занятие Разработка и оценка системы обеспечения лояльности персонала и организации
Четверг
6 пара, 16:50 — 18:10
Практическое занятие Теория организации
Практическое занятие Теория организации
7 пара, 18:20 — 19:40
Практическое занятие Аттестация персонала
Практическое занятие Аттестация персонала
8 пара, 19:50 — 21:10
Практическое занятие Взаимодействие организации с кадровыми агентствами
Практическое занятие Взаимодействие организации с кадровыми агентствами