Краткая концепции проведения
Краткая аннотация:
проект ШУММ - 2010 представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на раскрытие инновационного потенциала молодёжи МИИТ.
Актуальность проведения:
отсутствие целевых каналов для реализации инновационной активности молодёжи МИИТ;
необходимость раскрытия инновационного потенциала молодежи МИИТ.
Задачи:
выявление молодежи, обладающей инновационным потенциалом; создание системы мотивации и популяризации инновационной деятельности среди молодёжи;
создание в университете инновационной среды, способствующей рождению идей;
формирование эффективных команд и выдвижение лидеров для работ в студенческом бизнес-инкубаторе МИИТ.
Порядок реализации:
Проект реализуется в 2009-2010 гг. и включает в себя:
1. Информационная кампания (декабрь 2009 - апрель 2010 г.) Исполнители: Отдел инновационного развития, кафедра «Корпоративный менеджмент»
Проведение установочного семинара, открытие сайта проекта (www.shumm.ru), регистрация потенциальных участников, рекламная кампания, привлечение партнёров (ОАО «РЖД», Минтранс РФ, правительство г. Москвы и др.)
Целевая аудитория: студенты, аспиранты, молодые преподаватели и учёные МИИТ.
2. Отбор участников ШУММ - 2010 (январь - февраль 2010 г.)
Исполнители: Отдел инновационного развития, кафедра «Корпоративный менеджмент»
Предусматривает прохождение кандидатами на участие различных интеллектуальных тестов, выявляющих инновационный потенциал, проведение собеседования и написание эссе по актуальным, на их взгляд, задачам транспортной отрасли.
Для участия в ШУММ - 2010 необходимо отобрать 200 - 250 участников.
3. Проведение выездного молодежного форума МИИТ на базе пансионата «Ершово» или «Березовая роща» (март 2010 г.)
Исполнители: Отдел инновационного развития, кафедра «Корпоративный менеджмент»
Примерный порядок проведения форума предусматривает трёхдневную программу.
1-й день. Пятница - постановочный день. Заезд участников, вводные лекции, знакомство, деление на команды, постановка задач и выдвижение проектов, вводный курс в проектный менеджмент и др.
Участники из числа аспирантов, молодых ученых и преподавателей формируются в отдельные команды.
2-й день. Суббота - день активного проектирования. Погружение участников в активный мозговой штурм, разработка проектов, выработка целей, задач проекта. Выявление явных лидеров в командах. Проектирование сопровождается семинарами и тренингами по написанию проектов. Также в рамках дня предусмотрено проведение ситуационных игр на командообразование, решение кейсов. Отдельная работа с лидерами команд, подготовка к презентации проектов.
Круглый стол с руководителями организаций-партнёров и университета, неформальное общение в процессе чаепития.
3-й день. Воскресенье - доработка презентаций, подготовка к защите. Презентация проектов, подведение итогов, определение победителей.
4. Модульное обучение победителей Молодежного форума МИИТ (март - май 2010 г.)
Исполнители: Отдел инновационного развития, кафедра «Инновационные технологии», Студенческий бизнес-инкубатор
Доработка полноценных проектов победителей Молодежного форума МИИТ. Последовательное обучение команд-победителей по программам «Проектный менеджмент», «Отраслевой маркетинг», «Морфологический прогноз», «Составление бизнес-планов и бизнес-плановых характеристик», «Разработка бизнес-идеи инновационного проекта», «Правовое обеспечение инновационной деятельности», «Роль команды в инновационном предпринимательстве», «Основы предпринимательской деятельности».
5. Развитие и продвижение проектов победителей Молодежного форума МИИТ (март - май 2010 г.)
Исполнитель: Студенческий бизнес-инкубатор
Участие в молодежных проектах ОАО «РЖД» («Новое звено», «Команда 2030», «Корпоративный лидер»), г. Москвы, Минтранса и др., организация зарубежной стажировки, активное участие в различных форумах, конференциях, встречах и пр.
6. Разработка проекта Школы успешной молодежи МИИ-Т - 2011 (май 2010).
Исполнитель: Отдел инновационного развития
ШУММ. 2010. Программа установочного семинара: 
ШУММ. 2010. Отчет:
ШУММ. 2010. Методика: 