- Программа Кадровое консультирование
- Форма и срок обучения очная – 2 года
- Программа реализуется в Институте транспортной техники и систем управления
По завершении обучения Вы будете обладать следующими способностями разрабатывать программу кадрового аудита и реализовывать ее на практике, осуществлять операционное управление персоналом, разрабатывать и реализовывать стратегии и системы материальной, нематериальной мотивации и реализовывать их в организации, разрабатывать и реализовывать системы оценки и аттестации персонала, а также исследовать кадровую политику организации, разрабатывать отдельные компоненты кадровой и социальной политики.
- Кадровый консалтинг и аудит
- Современные кадровые технологии в рекрутинге (лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг, аутплейсмент, хедхантинг)
- Система управления талантами в организации
- Разработка модели компетенций организации
- Разработка системы грейдов
- Центр фирменного транспортного обслуживания – филиал ОАО «РЖД»
- Московская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Центральная станция связи – филиал ОАО «РЖД»
- Дирекция по строительству сетей связи – филиал ОАО «РЖД»
- Центральная дирекция по ремонту пути – филиал ОАО «РЖД»
- ГУП «Московский метрополитен»
- АО «Росжелдорпроект»
- Специалист-консультант по персоналу
- Менеджер по персоналу
- Руководитель структурного подразделения
- Директор по управлению персоналом
- Вице-президент по управлению персоналом
- Заместитель генерального директора по управлению персоналом
- ГУП «Московский метрополитен»
- ОАО «РЖД»
- ПАО «ТрансКонтейнер»
- Московская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Приволжская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Северная железная дорога – филиал ОАО «РЖД»