Код38.03.02
НаименованиеМенеджмент
ПрофильМенеджмент организации
Форма обученияочная
ИнститутИнститут транспортной техники и систем управления
Выпускающая кафедра
КвалификацияБакалавр
Срок обучения4 года, курс: 1

Основа обученияПлан приёмаПодано заявлений
(с оригиналом)
Зачислено
Бюджетная00 (0)0
(в т.ч. квота)00 (0)0
(в т.ч. Крым)00 (0)0
(в т.ч. целевая)00 (0)0
Платная3069 (11)10
(в т.ч. Крым)00 (0)0
Всего3069 (11)10


Область профессиональной деятельности выпускника

Область профессиональной деятельности бакалавров включает организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, организующими и развивающими собственное дело.

Объекты профессиональной деятельности выпускника

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм; процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

Виды профессиональной деятельности выпускника

Бакалавр по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая; 
  • информационно-аналитическая;
  • предпринимательская.

Задачи профессиональной деятельности выпускника

- организационно-управленческая деятельность

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а так же функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  • планирование деятельности организации и подразделений; 
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций; 
  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
  • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
  • участие в урегулировании конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы).
- информационно-аналитическая деятельность
  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  • оценка эффективности проектов;
  • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
  • оценка эффективности управленческих решений.
- предпринимательская деятельность
  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
  • организация предпринимательской деятельности.