РУТ (МИИТ)
Код38.03.02
НаименованиеМенеджмент
ПрофильМенеджмент организации
Форма обученияочная
ИнститутИнститут транспортной техники и систем управления
Выпускающая кафедра Кафедра «Менеджмент и управление персоналом организации»
КвалификацияБакалавр
Срок обучения4 года

Учебный план 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент организации (действует с 01.09.2017) Подробно

Учебный план 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент организации (действует с 01.09.2016) Подробно

Учебный план 38.03.02 Менеджмент. Менеджмент организации (действует с 01.09.2015) Подробно

Область профессиональной деятельности выпускника

Область профессиональной деятельности бакалавров включает организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органы государственного и муниципального управления, в которых выпускники работают в качестве исполнителей и координаторов по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, организующими и развивающими собственное дело.

Объекты профессиональной деятельности выпускника

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются процессы реализации управленческих решений в организациях различных организационно-правовых форм; процессы реализации управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

Виды профессиональной деятельности выпускника

Бакалавр по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

  • организационно-управленческая; 
  • информационно-аналитическая;
  • предпринимательская.

Задачи профессиональной деятельности выпускника

- организационно-управленческая деятельность

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а так же функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
  • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  • планирование деятельности организации и подразделений; 
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций; 
  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
  • мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
  • участие в урегулировании конфликтов на уровне подразделения и рабочей команды (группы).
- информационно-аналитическая деятельность
  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  • оценка эффективности проектов;
  • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
  • оценка эффективности управленческих решений.
- предпринимательская деятельность
  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
  • организация предпринимательской деятельности.