38.04.03 Управление персоналом
- Форма и срок обучения очная – 2 года; очно-заочная — 2 года 5 месяцев
- Программа реализуется в Институте транспортной техники и систем управления
Управление персоналом – ключевой процесс в деятельности любой организации, бизнеса и государственного управления, так как сотрудники – их главный ресурс.
Кадровый консультант – заместитель или ближайший помощник руководителя любого ранга по ключевому направлению внутреннего функционирования организации – управлению персоналом.
От него зависит эффективность работы руководителей по обеспеченности персоналом и его качеству – профессиональному и личностному развитию.
Он управляет людьми с целью повышения прибыльности и конкурентоспособности своей компании и, соответственно, - доходов и социальной защищенности ее сотрудников и учредителей (акционеров). Кадровый консультант решает наиболее сложные и срочные проблемы в управлении персоналом или направляет деятельность руководства организации на их решение. На транспорте качество персонала является определяющим фактором эффективности и безопасности.
- Кадровый консалтинг и аудит
- Современные кадровые технологии в рекрутинге (лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг, аутплейсмент, хедхантинг)
- Система управления талантами в организации
- Разработка модели компетенций организации
- Разработка системы грейдов
- Центр фирменного транспортного обслуживания – филиал ОАО «РЖД»
- Московская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Центральная станция связи – филиал ОАО «РЖД»
- Дирекция по строительству сетей связи – филиал ОАО «РЖД»
- Центральная дирекция по ремонту пути – филиал ОАО «РЖД»
- ГУП «Московский метрополитен»
- АО «Росжелдорпроект»
- Специалист-консультант по персоналу
- Менеджер по персоналу
- Руководитель структурного подразделения
- Директор по управлению персоналом
- Вице-президент по управлению персоналом
- Заместитель генерального директора по управлению персоналом
- ГУП «Московский метрополитен»
- ОАО «РЖД»
- ПАО «ТрансКонтейнер»
- Московская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Приволжская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Северная железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
- Форма и срок обучения очная (с применением дистанционных технологий обучения) – 2 года; очно-заочная (с применением дистанционных технологий обучения) — 2 года 3 месяца
- Программа реализуется в Институте экономики и финансов
- Форма и срок обучения заочная — 2 года 5 месяцев
- Программа реализуется в Российской открытой академии транспорта
Цель программы – подготовка профессионалов нового поколения, HR-менеджеров, способных принимать качественные управленческие решения, обеспечивающие эффективность кадровых процессов и позволяющие выстраивать долгосрочные социально-трудовые отношения для достижения стратегических целей в области управления человеческими ресурсами.
Научно-исследовательская составляющая профиля дает возможность подготовить магистрантов к организации и проведению самостоятельных научных исследований, которые способствуют выявлению и формулированию актуальных научных проблем управления персоналом на микро и макроуровнях, развитию навыков бенчмаркинга.
- Современные методы мотивации и стимулирования персонала
- Профессиональные навыки HR-менеджера
- Технологии управления развитием персонала
- HR-аналитика
- Эффективные коммуникации в современной корпорации
- Структурные подразделения ОАО «РЖД» (филиалы: Московская железная дорога, Центральная дирекция инфраструктуры, Центральная станция связи, Дирекция управления движением и т.д.)
- АО «Федеральная пассажирская компания»
- ПАО «ТрансКонтейнер»
- ООО «Мориссот»
- HR-менеджер
- Специалист по управлению персоналом
- HR-аналитик
- Тренинг-менеджер
- Рекрутер
- Специалист по развитию персонала
- Структурные подразделения ОАО «РЖД»
- ПАО «Сбербанк»
- ГУП «Московский Метрополитен»
- «PricewaterhouseCoopers»
- ООО «Домодедово»
- ООО «Kelly Services»